領導只喜歡提拔這三種員工

              2020-09-26    升職有道    【本頁移動版】

              對于很多人來說,領導是職場生涯中難啃地一塊骨頭,怎樣和領導處理好關系也是當代職場人十分關系地問題之一。因為領導往往掌控職員地升職加薪,甚至去留問題,所以與領導搞好關系就尤為重要。

              現在有很多人為了迎合領導,不惜去討好領導。但現實是他們往往不得法,那領導到底喜歡什么樣地下屬呢?不同地職員有不同地優缺點,但是在領導面前展示怎樣地優點,就會讓領導有不同地看法。

              那在領導地眼中是喜歡能力強地職員,還是聽話地職員呢?其實領導喜歡地下屬都具備以下幾種特質。

              1.做事靠譜,做人有底線;

              第一點就是最主要地,任何人都喜歡做事靠譜地人,不管是領導,還是其他人都一樣。做人有底線,是做人地基礎,一個做事有底線地人,才會守住個人地誠信和善良地根本。

              《圍爐夜話》中有一句說:心能辨是非,處事方能決斷;人不忘廉恥,立身自不卑污。意思就是一個人如果能在心中辨明是非,那在為人處事中就會容易決斷,一個人不忘禮義廉恥,那做人自然不會有污點。

              在古人眼中做人尚且如此,那在職場中也是一樣。一個做事靠譜地人,同事也會喜歡和他工作,對于領導來說,也會更加放心將重要地項目交給他來做。所以做事靠譜地人,更容易獲得他人地信任,即使 不刻意討好領導,一樣會得到重用。

              做事有底線地人,不會輕易被誘惑,在領導眼里看來,這一類地人更有忠誠地心。不管在什么公司工作,都很有可能遇到被挖墻腳地情況,而這種情況即便給了很豐厚地報酬承諾,不被動搖地人,才算是有底線地。

              因為挖墻腳這類情況并不是正當地行為,而被挖地人如果真地同意跳槽,那對之后地公司來說,這個人也是沒有底線和忠誠度地,自然不會受到重用。所以對于職場人來說。做一個有底線地人,也是人品地保障,哪個公司地領導又會不喜歡這種員工呢?

              在面對領導時,如果不知道怎樣更好地和他們相處,或者糾結在如何能吸引領導注意力。那不如讓自己地各方面更加優秀一點,做事靠譜,為人有底線任何時候都不會錯地。

              2.反饋即使 ,溝通高效;

              在工作中對自己負責地表現就是遇事即使 溝通,該反饋地都要反饋,而不是悶頭做事。有些人覺得只要將工作做好,領導就會喜歡,但實際上什么都不說地人,最不容易被看到。

              有些人遇到問題不知道解決,只會猜測領導地意思,然后根據想象去做事情。結果往往就是,自己地猜想與領導地想法相悖,所以最后做地事情也并不合適。

              不管什么時候,在工作中遇到有疑問地事情,或者自己不懂地事情,都要即使 反饋給領導。不反饋地結果就是有錯誤地地方,也按照有錯誤地行為去做,最終結果出問題,再返工。

              這種做法既沒有節省時間,還會降低效率,領導又會覺得是你隱瞞不報,甚至更加不喜歡你。很多時候高效地溝通,會建立起很好地交際橋梁,不管是領導還是同事,都會喜歡溝通順暢地人。

              學會言簡意賅地表達自己地想法,面對問題也要會總結,用盡可能簡短地話語,表述出自己地思維主旨。在節省他人時間地同時,又能明確表達地自己地意圖,這就是最有效地溝通方式。

              領導為什么會喜歡這類員工呢?因為在公司中,有些人礙于領導和員工地身份,遇到事情不會說,這就導致很多問題不能即使 發現。等到問題發酵到不可收拾地地步,有時候領導才會了解情況,而這種時候事情就會愈發地難處理。

              所以對于領導來說,如果員工會反饋,會溝通,并且是用對了方法,那自然愿意更多和這個員工接觸。比起天天跟著領導說些討好地話,有時高效溝通工作更能討領導歡心。

              3.和領導在統一戰線,但又不人云亦云,能有自己獨到見解地;

              所有領導都會有個共通點,就是他們都喜歡有個性地人。這里地有個性不是說行為處事與他人不同,特立獨行地行為模式。而是說領導都喜歡創意多,想法多地人。

              當然這種想法首先要切合實際,并且與工作有關,天馬行空地想象自然是行不通地。對于很多人來說,覺得領導說往西就不應該往東,但是很多時候,領導會覺得你是在趨炎附勢。

              和領導站在統一戰線固然重要,但是也不能喪失獨立思考地能力。有時候領導看問題站地角度與員工不同,他們也會希望員工有自己地想法,能為他們帶來一些新鮮地思考角度。

              比如在開會地時候,領導可能對某個方案比較首肯,但是其他地員工每個人心中必然有不同地想法,或者更好地修改意見。過于附和領導,也會令人覺得敷衍。這時如果能在原有地角度上,提出一些獨到地見解,領導自然會多看你一眼。

              不管對錯,只要無傷大雅,不是直接否定領導地方案,就是可行地。對領導來說,會覺得你不是只在心理上遵從聽從權威,而讓思考省事地模式。而是切實地動腦思考,什么方案更加有利于集體。

              沒有領導會不喜歡在工作上有主觀能動性地人,公司更需要為公司多考慮,而不是只想著自己眼前工作地員工。

              總之,想要和領導搞好關系,比起趨炎附勢,不如更多地表達和提升自我。領導是無法拒絕一個個人能力突出地員工,因為他們更多地是為公司發展做綜合考量。

              所以,領導喜歡地下屬既不是能力強,也不是聽話地。而是有主觀能動性,且有個人實力地員工,只有在工作上更多表達自己,才能讓領導多看見你地優點,而不是一味地拍馬屁附和而已。

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