不喜歡和領導接觸,有出路嗎

              2020-12-04    上司下屬    【手機瀏覽本頁】

              不喜歡和同事打交道,更不喜歡和領導打交道。這種人有什么出路?

              前幾天跟朋友聊天,聊到這個話題“一個人不喜歡走人情,更不喜歡和領導接觸。這種人有什么出路?”

              朋友A說,他之所以能當上小科長,都是因為跟領導處的關系好,再加上同事的幫襯才能夠當上的。

              跟他同一年進單位的還有一個小伙子,那個人平時寡言寡語,但是學歷比他高,能力也比他強,算是他的競爭對手。


              剛來單位沒多久,他就結婚了,當時大家出于禮貌都是隨禮的,但是礙于規定沒去參加婚禮,以為他事后會補桌,可是并沒有。之后同事之間不管有什么紅白喜喪,他都不參加,也不回禮,就連領導家的事也不去。

              所以大家對于他都有一點偏見,這也就導致他錯失了這次晉升機會。

              不喜歡和同事、領導打交道,會讓你的職場路變窄

              好多人也許是因為性格內向,也許是因為自身的優越感,也許是其他什么原因,總之他們不喜歡跟別人打交道,其實這也就無形中阻礙了他在職場中的發展道路。


              你與人保持距離,就會讓別人下意識的與你保持距離,慢慢的距離越來越遠,你就會被自己困在孤島上。

              他們會自認為自己努力做到最好,不需要跟別人接觸,但是他們不知道職場中有這樣一句話,會干的不如會說的,會說的不如跟領導關系好的。

              下面,我們先來說下不喜歡和同事打交道,更不喜歡和領導打交道,對我們來說有哪些不利因素:

              一、降低自我存在感

              不喜歡和同事打交道,同事之間的聚會就會不叫你,有什么消息也沒人告訴你,所有的事情都要自己摸索,沒人幫助你。


              不喜歡和領導打交道,領導平時有事也不會找你,相應的工作也就不會或是減少給你安排。

              慢慢的你就會發現自己在單位無事可做,大家都各忙各的,只有你無所事事。這個時候,你就會發現你的存在感降到最低,你學歷再高也沒人需要你幫忙,你專業知識再豐富也無用武之地,自我感覺良好的你卻成為可有可無的人,會讓你間接的懷疑自己的能力,這就導致你變得極度不自信,時間越久,存在感越弱,自信心也會跌倒低谷,再想得到大家的肯定,來重拾信心就會很難很難了。

              二、限制人脈圈發展

              不喜歡和同事打交道,更不喜歡和領導打交道,會讓你的人脈圈和朋友圈的發展受限。

              人無完人,你不可能所有的事情都擅長,再加上我國是一個人情社會,做什么事情都是有關系才好辦,沒有關系寸步難行。


              比如說,你想辦一件事情,正好有一個同事有關系,如果你們之前打過交道,找他辦點事也就是一句話或是送點禮的事,很容易就辦成功了。但是如果你們沒打過交道,你想找他辦事的話,就有點不合適了,會讓他誤以為“沒事的時候都懶得搭理我,有事的時候倒想起我來了”。

              再有不跟同事打交道,他們之間的聚會就不會再叫你,即使是小范圍聚會也不叫你,久而久之,你的人脈圈和朋友圈的發展就會受限。不跟領導打交道,有些上層場合領導就不會叫你參加,你就很難接觸上層社會的人脈,對你今后的發展,開拓客戶也不利。

              總之一句話,人脈圈的大小和層次與你事業能否成功息息相關。

              三、失去升職加薪機會

              與同事不打交道只可能讓你職場道路不順,但是不跟領導打交道,會讓你職場之路變成原地踏步。

              職場打拼往大了說是為了實現人生價值,往小了說就是為了升職、加薪。如果平時不跟領導打交道,甚至害怕領導,見領導就跑,你想讓領導怎么去認識你,知道你,竟然領導都不知道你是誰,又怎么會給你升職、加薪呢?

              在職場,想升職、加薪就要體現相應的價值來,就比如說,公司遇到一件棘手的事,如果以你的能力來說,可能很容易就能做好,但是領導卻并不知道,沒辦法,只能派一個他熟悉的員工中能力最強的一個去做,這個員工費了九牛二虎之力把事情做好,等到有升職、加薪的機會,是給你這個領導不熟悉有能力卻得不到施展的員工,還是給那個領導熟悉,即使費了很大勁去做好領導交代事的員工呢?答案顯而易見。

              往往存在這樣一種人,能夠打破我們眼中的定律

              我們都知道,華為有著領先于世界的5G技術。任正非在接受央視專訪的時候透露,說:“俄羅斯有個科學家,小伙子不會談戀愛,只會數學題,他到我們公司來,十幾年,天天在玩電腦,不知道在干什么?”


              在華為,不僅大多數員工不知道他在干什么,哪怕是領導也不知道他在干什么。有領導去視察工作時,他也只是抬頭打個招呼,之后就繼續搞電腦,哪怕是任正非給他發院士牌的時候,他也只是“嗯”的一聲就完了。

              然而,就是這么一個不喜歡和人接觸的小伙子,某天突然給華為帶來一個天大的好消息:2G到3G的核心技術,被他突破了。

              經過測試,發現竟然比瑞典愛立信的技術還要先進,憑借這個優勢,華為才得以能夠迅速在歐洲大規模地取代愛立信的地位。

              由此可見,不喜歡和同事打交道,更不喜歡和領導打交道在職場很難混得開這個鐵律,對那些“天才”來說并非適用,如果你在某一個領域有著無可取代的地位,你可以做到無視所有人。

              職場生存第一要素:價值體現

              在職場中,人際交往固然重要,但并非唯一決定因素。領導更看重員工的第一標準是他的價值體現,能為公司創造價值的人,才是他們需要的人。

              所以,如果你不喜歡和同事打交道,更不喜歡和領導打交道那么你就努力成為下列這幾種人吧!

              一、某一領域的佼佼者

              如果你有對某一領域的技術或是學問專研多年,具有無可取代的實力,那么,你就擁有打破職場老觀念的資本。


              就像上文提到那個俄羅斯小伙一樣,一個人的科研成果硬生生的拔高了一個公司的地位。

              因為他有能力,可以讓他擁有心無旁騖的工作、并且無視領導的權利,還能獲得別人無法企及的待遇。

              前一陣特別火的華為“天才少年”計劃,獲得者大多數都是在某一領域專精的博士畢業生,初入職場,不懂得人際交往之道,但是并不妨礙他們獲得百萬年薪。

              這類人在公司的地位都是很穩固的,因為你沒聽說過某某公司辭退了自己的核心研究人員,因為這類人對公司而言是無價之寶,他們只會像“佛”一樣供著他們,而不會把他們往外推,因為領導都知道,真正掌握技術的人,在哪里都吃香,他失去你公司的工作無所謂,但是你的公司失去他可能就不再有了。

              二、自帶上層人脈圈

              這類人大多是富二代、官二代或是紅三代,他們自說不靠父母,靠自己的實力外出打拼,但不可否認的是,他們頭上依舊帶著父母給的光環,享用著父母的人脈和資源,哪怕他們自己不承認。


              這些人脈和資源,都可以為公司創造出難以想象的價值。

              在這種情況下,也不會有領導在乎他對自己是否尊重,是否有交情,想的就是如何用升職、加薪留住他,讓他找到認同感,為公司創造更多的價值。

              但是,往往這類人在某一公司也不能干得很長遠,因為他漸漸發現,自己無論多努力,也是在父母的余蔭下生活,所以回到父母身邊是必然的。

              三、甘做職場平凡人

              職場中,存在最多的還是那些勤勤懇懇工作的普通員工,他們需要的只是一個能夠解決溫飽工作,而不是當大官、掙大錢。

              尼采曾說過:“對于平凡的人來說,平凡就是幸福!

              他們大多有著穩定的工作,美滿的家庭,不想經歷大風大浪,只想一輩子停在自己舒適的港灣里,該工作工作,業余時間有點自己的愛好,還能帶著家人去旅旅游。


              這樣的職場平凡人也可以說是職場老實人,他們不在乎自己多干還是少干,只要在自己的承受范圍內,都可以接受;他們也不會跟別人說三道四,做好自己才是根本;“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空”才是他們最真實的寫照。

              不是他們不上進,只是他們想過自己喜歡的生活,“不爭”才是他們職場生存的智慧。

              如果你既沒有才,又沒有后臺,又不喜歡與人打交道,做一個平凡的職場人也是一個不錯的選擇,但是,身在職場,必要的交際還是應該有的,不求多熟悉,大家做到點頭之交就好。

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